Readwise & Readwise Reader 大補帖,教學文章總目錄

到目前為止,在部落格中寫了超過 10 篇 Readwise & Readwise Reader 的教學文章,為了避免你看到那麼多篇文章後會不知所措。所以我把 Readwise 和 Readwise Reader 的文章藉由這篇目錄文整理在一起了,讓大家可以用這篇文章當做索引。

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近期一直在閱讀「管理」、「主管」相關的書籍,想藉由書中反思我當基層主管期間的表現,同時也希望從中找到可以改進的點,而《你不是在當主管,你在當你自己》正是我讀的其中 1 本書。那要如何成為好的領導者呢?作者在書中提到了成為領導者的 2 大動機及成為好領導者的 5 種作為:

相信大家在交資料,大多都是先轉成 PDF 檔再寄給對方,比較少使用 Word 或是 PPT 檔,但如果在寄給對方前,發現檔案內有一些小錯誤,就只能打開原檔案修正後,再重新轉成 PDF 檔,不過今天介紹的 UPDF 正好可以以讓你更省力,幫助你直接在 PDF 檔上面修正錯誤的地方。

我目前經營部落格約 5 年、寫電子報也已經 4 年了,在這幾年的時間,算了一下也寫了超過 400 篇的文章。回顧這 5 年的時間,我其實有一大段時間都有達成 1 週 2 更的目標。所以如果要我給想要開始週更的新手一些建議,我想我會給出以下 5 個建議:

使用 Readwise Reader 後可以利用 Readwise Highlighter 這個擴充功能盡情的存下還不錯的文章、貼文等優質內容,雖然這個擴充功能也是可以存下臉書貼文,但最後得到的是排版不佳的格式。在嘗試一段時間後,我找到了正確存下臉書貼文的步驟,來幫你提升閱讀體驗。

要不要當主管,應該是大多數人職涯會面對的問題。假如你決定當主管,當新手主管的前幾個月會是極大的陣痛期,你可能會時常自我懷疑、也可能出現冒牌者症候群。在近期閱讀《當上主管後,難道只能默默崩潰》後,讓我有種相見恨晚的感覺,如果提早個 2 年看遇到,那段新手主管的低潮期會不會就減輕一些。

在 2 年前曾經寫了一篇文章說明我是如何閱讀 1 本電子書,最近因為有讀者在那篇文章問了我關於 HQ&A 的問題,我才發現我的流程變了不少,這個變化解決了前一個版本遇到的問題,所以也藉著這個機會跟大家更新一下閱讀流程,希望能夠幫助到大家。

如果你喜歡透過日記記錄生活的點滴,但覺得自己的日常很像 NPC,每天做的事情都差不多,而不知道寫什麼;又或者是想要更瞭解自己,那麼《在寂寞的夜裡提起筆》這本書可以解決你的問題。文章內提到的 8 點是我從這書中的故事中獲得的收穫。

寫日記這件事,大概是大家知道應該做但很難持續的 1 件事情。會難持續的原因,不外乎是不知道日記要寫什麼、覺得日記太花時間,不過這 2 個阻礙,在《6分鐘日記的魔法》這本書都能得到解決。顧名思義「6 分鐘日記」就是每天只要花 6 分鐘就可以寫好日記,所以寫日記變得不太花時間。

前一陣子收到了一封讀者的來信詢問我 Notion 和 Notion 日曆時區設定的問題,如果某次旅行擴了不同的時區,在新增行程時要怎麼設定才會顯示正確的行程,我覺得這個問題挺棒的,可能也是大家遇到的問題,所以特別寫了一篇文章跟大家分享。

如果要進行簡報,你的 PPT 內絕對不會只有文字而已,一定會使用圖形、圖片去輔佐文字。溝通也一樣,有時候用說的方式很難把你想表達的內容說好,但如果運用圖解的方式,就能補足這個缺口。如果你也想解決這方面的問題,在多部田憲彥的《最強圖解溝通術》內介紹的 4 種圖形思考法可以幫助到你。

回想你的辦公環境,你的辦公桌兩側是否被工作文件、資料淹沒?已經完成的案子的資料和還沒結束的案子的資料全都混在一起?上面的問題我也都有過,雖然在我自己的嘗試之後,在檔案整理的技巧上有所進步,但我在三橋志津子的《史上最強整理術》這本書又獲得一些新的啟發。

自從當主管後,因為有管理的責任,對於組內的專案進度也要瞭若指掌。不過因為自己沒有受過類似的訓練,在管理進度時,我都是憑自己的摸索在管理。但在今年組內負責了大專案後,在管理時總覺得少了點什麼?也讓我有想學習專案管理的念頭,所以後來我就報名了大人學的《101專案管理一日特訓班》這門課。