標籤 職場經驗

內向的我，從來沒有想過有一天會當主管，但算算現在竟然也當主管快 2 年了。一般我們想像中的厲害主管，大都是外向自信、做事果決、善於交際應酬，但我跟想像中的厲害主管完全擦不上邊，但沒想到做了近 2 年後，我竟然還待在這個職位上，為什麼會有這樣的轉變，我想大致是因為這幾個原因：

「練習自私」是我當主管後最大的課題之一，會這麼說是因為我很習慣一味的滿足別人，而忽略自己，造成自己不斷的內耗，讓自己的身心被掏空，最後對工作產生了逃避、消極的心態，直到聽完一段話後，我才開始意識到這個問題，並開始練習自私、先把自己照顧好，才慢慢的擺脫這樣的狀態。

最近一直在忙大專案而一直瘋狂的加班，前一陣子甚至還天天加班到晚上 9 點。這種生活過了一陣子後，認真覺得不能這樣繼續下去，雖然不可能不加班，但如果一直過著瘋狂加班的生活，我可能就只是一個工作的機器，沒有自己的生活，而有了幾個減少加班時數的方法，避免自己又陷入類似的困境。

當小主管到現在也已經 8 個月的時間了，在過程中雖然陷入了低潮，但也總算是撐了下來。這篇文章想用 2 個例子告訴你新手主管的「低潮」是必經之路，既然是必經之路，你可以不用一直胡思亂想，覺得自己能力不足，只要保持正向、持續學習的心，這段低潮終將會結束。

不知道大家在工作時，是使用紙本還是數位工具在記錄待辦事項的呢？我原本是使用 TickTick 這款軟體在記錄待辦事項的，但升為主管後，臨時且短期性的任務變多了，比起全部使用 TickTick 記錄外，我也開始重回紙本的形式記錄。也是因為感受到工作筆記的威力，所以藉著這篇文章跟你分享。

最近公司的小主管要離職了，所以我的大主管問我要不要接小主管的職位。但因為有很多因素讓我糾結，所以我猶豫到不知道如何選擇。後來我發現「要不要接主管」是個假問題，真正的問題是「要如何做重大決定」，自從我以這個方向去思考，，內心的答案就這樣被挖出來了。

身為容易緊張的人而言，我曾經找過、也試過很多克服緊張的方法，後來我放棄了。為什麼會放棄呢？因為要叫容易緊張的人完全不緊張是不可能的，不過從我自身的經驗來看，降低緊張感這件事還是做的到的。如果你也跟我一樣，只要上台、開會就會很緊張的人，那麼這篇降低緊張感的文章一定很適合你。