當小主管到現在也已經 8 個月的時間了,在過程中雖然陷入了低潮,但也總算是撐了下來。這篇文章想用 2 個例子告訴你新手主管的「低潮」是必經之路,既然是必經之路,你可以不用一直胡思亂想,覺得自己能力不足,只要保持正向、持續學習的心,這段低潮終將會結束。
不知道大家在工作時,是使用紙本還是數位工具在記錄待辦事項的呢?我原本是使用 TickTick 這款軟體在記錄待辦事項的,但升為主管後,臨時且短期性的任務變多了,比起全部使用 TickTick 記錄外,我也開始重回紙本的形式記錄。也是因為感受到工作筆記的威力,所以藉著這篇文章跟你分享。
最近公司的小主管要離職了,所以我的大主管問我要不要接小主管的職位。但因為有很多因素讓我糾結,所以我猶豫到不知道如何選擇。後來我發現「要不要接主管」是個假問題,真正的問題是「要如何做重大決定」,自從我以這個方向去思考,,內心的答案就這樣被挖出來了。
身為容易緊張的人而言,我曾經找過、也試過很多克服緊張的方法,後來我放棄了。為什麼會放棄呢?因為要叫容易緊張的人完全不緊張是不可能的,不過從我自身的經驗來看,降低緊張感這件事還是做的到的。如果你也跟我一樣,只要上台、開會就會很緊張的人,那麼這篇降低緊張感的文章一定很適合你。
對於很多人而言,出社會、進入職場後,Line 的功能好像從社交工具變成職場上談公事的必備工具,只要在工作幾乎都離不開 Line,所以在這篇文章中,想跟大家分享幾個可能知道或不知道的功能,以及有些常見的功能改變使用方法後,就可以幫助自己的工作變得更有效率。